Руководитель направлений Cloud, FinTech и EdTech «Фонда Сколково» Павел Новиков выбрал главные впечатления и выводы, которыми поделились Герман Греф и топ-менеджеры «Сбербанка» после поездки в Кремниевую долину.
Пост также доступен на странице Павла в Facebook.
Авторская стилистика сохранена.
- Нет конкуренции товаров и услуг, есть конкуренция моделей управления. Китай ворует за один день. Netflix просыпается с новой идеей, а к обеду Китай уже это воспроизводит.
- Технологическое отставание/неравенство нарастает, нужно менять модель управления и культуру.
- Переход в Amazon Public Cloud банком J.P. Morgan Chase.
- Silicon Valley (Кремниевая долина. – Прим. Rusbase) уже здесь и начинает кушать наш Ланч (Дж. Даймонд J.P. Chase).
- К 2020 объем хранимых данных увеличится в 6-7 раз.
- «Сбербанк» запустит DataFactory и нужно будет отдавать хранение и обработку даты в Public Cloud (ЦОДа в Сколково не хватит). Back-office данные переводятся в public, сглаживание пиков.
- Citi после банкротства в 2008 году начал менять модель на Agile раньше всех, топы, розница и др. сидят в опенспейсе. Потери при переходе – 30%. Больше всех инвестируют в стартапы.
- Citi полностью отказались от терминальной версии, будущее за мобильной версией.
- HP и Alcoa разделился на 2 компании (core/innovative & commodities).
- Square, Stripe, Landing Club, Prosper, SoFi – кушают наш (банков) ланч.
- PFM-платформы, machine learning, deep learning нужно выделять в отдельную историю, с помощью стартапов. старт за недели.
- Credit Scoring делают много игроков, нужно работать с ними.
- Рынок страхования поменяется быстрее, чем banking, т.к. менее регулируем.
- Corporate banking – точка роста.
- MaxWealth – выбор лучшего решения на рынке финансов. Нет доверия к банкам.
- Blockchain – плохая новость для банков.
- Банк Англии сделал рабочую группу по blockchain, основной вывод – банкам места там нет в ближайшие 2-3 года максимум. Одноуровневая банковская система.
- Инвестиционные решения – точка роста (estimize).
- Искусственный интеллект – точка роста (narrative science), AI победил в Го чемпиона мира, в шахматы уже давно проигрываем.
- Внедрение принципов принятия решений (нейро-науки).
- Жизненный успех = отношение правильных решений к общему числу решений. Нужно понимать правила, минимизация ошибок с эмоциями и когнитивными аномалиями, применение жизненного опыта.
- Факторный анализ, взвешивание, выбор альтернатив – элемент культуры, A/B-тест во всем.
- Agile связан напрямую с collaboration, в нашей культуре это не развито. Просьба о помощи – не признак слабости. Попросить о помощи и прийти на помощь – развитие эмоционального интеллекта.
- Twopizza 🙂 – команда, которую можно накормить двумя пиццами, 10 человек.
- Дизайн процессов должен быть подстроен под collaboration.
- Радикальные изменения в поведении менеджмента – ключевая задача на пути в collaboration.
- Сервисы сlient-centric, client-oriented.
- Альянс R3 – 42 банка.
- СТАРТАПЫ все знают о клиенте, а старые игроки – о продукте.
- Клиент переходит к тебе, если получает цену в 10 раз ниже или есть гарантия возврата.
- DATA – это новая нефть.
- + рассказы ТОПов о #Uber, #AR/VR #Netflix #impossiblefoods…
- Всем учить английский!