Mckinsey, Deloitte и Accenture вызвались научить Сбербанк принципам Agile
Дата проекта: 2016/03 — 2016/09 Бюджет проекта: 55 млн руб. Структура и модель управления Сбербанком должны обеспечивать радикальное сокращение продолжительности создания новых продуктов (time to market). Управленческие решения должны разрабатываться и приниматься с высокой скоростью, система управления банком должна стать дешевле, Подробнее …